Diensten

......................................................................................................................

Innovatie management

Binnen het bedrijfsleven is innovatie aan de orde van de dag. De vraagstukken die hier vanuit ontstaan gaan veelal gepaard met investerings vraagstukken. CoHandling inventariseert het vraagstuk en het einddoel en kan met haar kennis en kunde een passende aanbeveling doen en indien gewenst het investeringstraject begeleiden.

Project management

Interim management in de meest elementaire vorm is daar waar projecten in een beperkte tijd een vooraf omschreven resultaat moeten halen. Bijvoorbeeld als gevolg van onvoldoende menskracht of bij weinig specifieke deskundigheid. Ook als een project al in gang is gezet en zich plotseling onvoorziene situaties voordoen, kan 'hulp van buitenaf' nodig zijn.

Implementatie management

Meestal voorafgegaan door een organisatie-onderzoek. Daarin zijn aanbevelingen opgesteld, die door een interim manager uitgewerkt of geïmplementeerd moeten worden op het gebied van bedrijfsvoering en management in het algemeen. Ook bij ingrijpende veranderingen, zoals fusies of overnames, kan een interim manager nauw betrokken worden bij c.q. belast worden met het eigenlijke veranderingsproces.

Vervangingsmanagement

Het gaat hier uitsluitend om tijdelijke vervanging van directieleden of andere stafmedewerkers, bijvoorbeeld in geval van langdurige ziekte of overlijden. Continueren is dan de opdracht.

Crisismanagement

Wordt ook wel 'turn around management' genoemd. Meestal wordt crisismanagement ingezet als de problemen in een bedrijf bedreigend worden. Vaak voorafgegaan door een lange periode van onzekerheid. Het inschakelen van een interim (in dit geval: crisis) manager kan in zulke situaties de schade beperken. Een interim manager zal meestal vergaande bevoegdheden moeten hebben (contractueel vastgelegd) om de zaak weer op de rit te krijgen.